Notícias da empresa

No final de julho, a STONELINK realizou sua reunião de meio de ano de 2025. O evento se concentrou na revisão do progresso, na resolução de problemas e na preparação para o segundo semestre. Todos os departamentos compartilharam atualizações e planos. A reunião também ajudou a melhorar a comunicação e a fortalecer o espírito de equipe.

1. Um começo criativo: Assinatura em pedra

A reunião começou com uma atividade criativa. Os membros da equipe assinaram seus nomes e pintaram histórias da marca STONELINK em pedaços de pedra natural. Essas amostras de pedra vieram das principais linhas de produtos da STONELINK, como Calcário Honey Cream , Quartzito Four Seasons Excalibur , Patagônia quartzito , Travertino Clássico , Mármore Raggio Verde , Água Azul mármore , Travertino Traonyx Jurássico , Domingo preguiçoso mármore , Veludo Vermelho quartzito , Vermelho travertino , Pedra preciosa ágata rosa , ônix amarelo , granito cinza , terrazzo cinza, e coisas do tipo. A atividade demonstrou orgulho pela empresa e ajudou todos a se sentirem mais conectados.

2. Departamento de Operações: Crescimento dos Canais Online

O Departamento de Operações relatou três áreas principais:

 Plataforma Internacional Alibaba

 Site independente baseado no Google

 Marketing de mídia social

Eles compartilharam o progresso em tráfego online, leads de clientes e promoção da marca. A equipe também explicou como planejam melhorar o conteúdo, a visibilidade nas buscas e a velocidade de resposta ao cliente. Eles discutiram histórias de sucesso e desafios atuais.

3. Departamento de Recursos: Gestão de Produtos e Suprimentos

O Departamento de Recursos forneceu atualizações sobre:

 Novo desenvolvimento de recursos de pedra

 Acompanhamento da produção

 Gestão de armazém

 Suporte de projeto CAD

 Exportar documentos

 Controle de qualidade

O objetivo é aprimorar o fluxo de trabalho, reduzir erros e responder mais rapidamente às necessidades do mercado. O departamento também se concentrou em melhorar a comunicação com os fornecedores e o rastreamento de materiais.

4. Departamento de Negócios: Foco em Mercados e Clientes

O Departamento de Negócios cobriu os mercados nacional e internacional. Analisou os resultados de vendas, o feedback dos clientes e os principais projetos. Também compartilhou tendências de mercado e necessidades regionais. O objetivo da equipe é oferecer um serviço melhor, um acompanhamento mais rápido e maior satisfação do cliente.

5. Discussões abertas e trabalho em equipe

Após cada relatório, houve uma discussão em grupo. Essas sessões ajudaram as diferentes equipes a se entenderem melhor. Todos tiveram a oportunidade de fazer perguntas, levantar preocupações e sugerir ideias. Isso ajudou a resolver problemas de forma mais direta e rápida.

6. Votos do Departamento: Focados nas Metas de Fim de Ano

Ao final da sessão de cada departamento, a equipe fez um voto coletivo. Prometeram trabalhar arduamente para atingir as metas de fim de ano da empresa. Esse momento ajudou a aumentar a energia e a confiança da equipe.

7. Jantar Juntos: Mais do que Apenas Colegas

Após a reunião, a equipe jantou junta. Foi um momento descontraído. As pessoas riram, compartilharam histórias e aproveitaram a noite. Isso mostrou que a STONELINK não é apenas uma empresa, mas também um grupo de pessoas que se importam umas com as outras.

8. Seguindo em frente: Pronto para o próximo passo

A reunião de meio de ano de 2025 não foi apenas uma revisão. Foi uma oportunidade para ajustar o foco da empresa e traçar planos melhores para o restante do ano. Com uma direção clara e um trabalho em equipe aprimorado, a STONELINK está pronta para seguir em frente com força.

Todos os departamentos agora entendem seus objetivos. Todos estão trabalhando juntos para alcançá-los. Com bom planejamento e execução sólida, a STONELINK espera um final de 2025 cheio de sucesso.